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PM KICKOFF
Erlebe eine neue Welt des Projektmanagements 
und lass Dich inspirieren!
29. März  2019 im Lindner Congress Hotel Frankfurt
PM Kickoff
Dein Kickstart in eine neue Welt des Projektmanagements 
- nächster Termin am 29. März 2019 -
Sichere Dir jetzt gleich Dein Ticket!
Warum der PM KICKOFF dich & deine Sicht auf Projekte verändern wird
Die Welt verändert sich rasant: disruptive Ideen, innovative Entwicklungen und radikale technologische Fortschritte prägen das Leben. Märkte und Branchen verändern sich immer stärker und immer schneller. Für eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft reicht es nicht mehr aus, an vorhandenem Wissen und bekannten Prozessen festzuhalten. Mit Hilfe neuer Ansätze kannst Du Dich an die Spitze der Entwicklung stellen, und damit die Richtung vorgeben.  

Das PM Kick Off ist dazu geschaffen worden, eine neue Welt des Projektmanagements erlebbar zu machen und im Ansatz zu vermitteln, was Du brauchst, um diesen Veränderungen in Deiner Rolle als Projektleiter oder Mitarbeiter eines Teams zu begegnen.   

Die oben beschriebene Situation unserer globalen Welt ist "VUCA". "VUCA" ist ein Akronym, und steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Es bedeutet zunächst nichts anderes, als daß unsere Welt - und mit ihr die Arbeitsbedingungen - unsicher geworden sind. Nichts hat Bestand, alles verändert sich kontinuierlich. Was in fünf oder zehn Jahren sein wird, weiß niemand. Woher diese Unsicherheit und Komplexität kommt? Durch die Globalisierung, die Digitalisierung und weiteren Veränderungen werden Organisationen und Projekte und ihre jeweiligen Umfelder immer komplexer, unklarer und vieldeutiger.

Mega-Trends wie z.B. KI (künstliche Intelligenz) beeinflußen und betreffen alle Bereiche der Gesellschaft, und wirken sich langfristig auf Organisationen und den darin agierenden Mitarbeitern und Teams. Projekte und Menschen sind sowohl davon beeinflußt als auch betroffen.  

Die klassische Vorgehensweise bei Projekten trifft auf das agile Vorgehen, und die neue Weise zu arbeiten ("New Way of Working"). Daraus entstehen sogenannte "hybride" Projekte in Organisationen, die die jeweiligen "Welten" miteinander verzahnen.  

All das trifft Organisationen, zwingt sie und die darin arbeitenden Menschen zur Veränderung, und macht ein Fundament notwendig, um in diesem herausfordernden Kontext weiter erfolgreich zu sein. Das ist ein wesentlicher Grund für das PM KICKOFF.  
ZIEL DIESES EINEN TAGES   
Wir möchten an diesem Tag Dein Verständnis schärfen, unsere sich immer schneller verändernde Welt besser zu verstehen, und die entsprechenden  Einflüße kennenzulernen. Damit baust Du Dir ein Fundament von Möglichkeiten auf, damit Du Dich auf die Veränderungen vorbereiten bzw. mit ihnen umgehen kannst.
Du lernst
  • welche Veränderungen aktuell in der Welt stattfinden, wie sie auf uns Menschn und Organisationen, in denen wir arbeiten, wirken 
  •  warum eine kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung notwendig ist, und welche konkreten Schritte Du gehen kannst  
  •  die Prinzipien und Elemente kennen, die den außergewöhnlichen Projektmanager und Teamleiter von der Masse unterscheiden, und wie Du  Deine persönlichen Grundlagen legen kannst  
  •  die fünf Kernelemente kennen, die aus einem Team von Außergewöhnlichen ein außergewöhnliches Team schmieden, und wie Du diese ganz  konkret mit einbringen kannst  
  •  wie Du weniger tust und trotzdem produktiver und wirksamer wirst
Du wirst
  • neue Impulse erhalten, die Du gleich am nächsten Tag für Dich persönlich zum Einsatz bringen kannst 
  •  Du bekommst konkrete Handlungsempfehlungen für Deinen persönlichen nächsten Schritt  
  •  Projektmanagement in einer neuen Form erleben 
  •  Übungen mit Dir unbekannten Menschen erleben und damit über Deine bisherigen Grenzen wachsen  
  •  einfach einen tollen Tag mit vielen anderen Menschen erleben, die Dich inspierieren und auch irritieren werden
FÜR WEN?
  •  Erfahrene Projektmanager
  •  Junge Projektmanager
  •  PMs mit & ohne Zertifizierung
  •  Projektleiter
  •  Teilprojektleiter
ORGANISATORISCHES
• Kontext: Mensch, Team, Projekte,
• Facilitator: Torsten Koerting und Oliver
• Dauer: 1 Tag
• Max Anzahl Teilnehmer: ca. 100 
• Ort: Lindner Congress Hotel Frankfurt
Torsten J. Koerting
Ich brenne dafür, Projekte auf Erfolgskurs zu bringen und Unternehmen in Strategie- und Innovationsprozessen zu begleiten. Meine Berufung und Leidenschaft ist es, Menschen zu helfen, ihren Kern aus Leidenschaft und Substanz zu erkennen und aus diesem Kern heraus zu agieren. 

Ob Ultraläufe, Paragliding, Weitwandern oder Trail Running – ich liebe es außerdem, draußen unterwegs zu sein, meine Energie zu fühlen, meine Grenzen auszuloten und meine Komfortzone stetig zu erweitern. 

Meine eigene Substanz und Erfahrung aus knapp 30 Jahren als Projektmanager, Coach, Hochschuldozent, Autor, Redner und Outdoor-Enthusiast kommt jedem, der sich auf mich einlässt, wirksam zugute. 

Dabei verstehe ich mich als Host – als jemand, der dynamisch und mit viel Energie Räume und ein Umfeld schafft, in dem Menschen zielgerichtet und nachhaltig handeln können.
Oliver Buhr
PROJEKTE. Das ist die Antwort auf die Frage, was der rote Faden in meinem Berufsleben ist. Ich liebe es, Herausforderungen zu begegnen, neue Lösungen zu entwickeln, Visionen Realität werden zu lassen und begeisternde Produkte zu erschaffen. Die Liste meiner umgesetzten Projekte ist lang und vielfältig. 

Unter anderem konnte ich dazu beitragen, dass die Schweiz schneller und effizienter mit Zeitungen beliefert wird, die IT des Frankfurter Flughafens den Jahrtausendwechsel ohne Schäden überstanden hat und die Arbeitsplätze eines Luftfrachtunternehmens gerettet wurden. 

Vor 12 Jahren bin ich mit meinem Unternehmen COPARGO an den Start gegangen, um mit meinem ganzen Erfahrungsschatz und einem Team von Top-Trainern die Projektwelt zu beleben. In Hunderten von Trainings konnten wir Tausenden von Projektmanagern seitdem helfen, ihre Projektarbeit auf Nutzen, Sinn und Effizienz auszurichten. 

Mein persönlicher Anspruch ist es, mit immer neuen Herausforderungen zu lernen und zu wachsen. 
Was uns bewegt
Torsten J. Koerting
Seit mehr als 25 Jahren bin ich im Kern Projektmanager. Projekte haben mich seitdem begleitet und ich konnte viele erfolgreich liefern und Teams beleben und auf die nächste Stufe bringen. 

In vielen Ländern habe ich Kongresse, Veranstaltungen und Workshops erlebt. 

Die Veränderungen der Welt sind jedoch nur in den mehr oder weniger spannenden Titeln dieser Veranstaltungen wiederzufinden – in die Events und Vorträge selbst sind sie jedoch nicht eingeflossen. 

Da habe ich für mich die Entscheidung getroffen, dass die Welt des Projektmanagements mehr zu bieten hat als Frontalvorträge, Call for Papers und Vortragende, die die Zuhörer in den Popcorn-Modus versetzen. 

Dieses Event stelle ich nun gemeinsam mit Oliver Buhr auf die Beine. Lass Dich überraschen – es wird Dich und die Welt des Projektmanagements nachhaltig verändern.
Oliver Buhr
Projekte sind das Werkzeug, mit dem wir unsere Zukunft gestalten. 
Sie sorgen dafür, dass Strategie zur Realität wird. 
Sie schaffen aus vagen Konzepten greifbare Produkte. 
Sie machen aus hoffnungsvollen Businessplänen schwarze Zahlen. 
Sie machen Träume wahr. 

Deshalb will ich dazu beitragen, dass

• jede Projektaktivität ein Fortschritt ist, 
    kein Gelaber, kein Absitzen von Meetings, keine
    Berichte, die niemand liest 
• jedes Projekt motivierend ist und Sinn macht
• Schluss ist mit Dogmatismus und Methodenhörigkeit
• Projekte ideale Orte sind, an denen jedes
    Teammitglied wachsen und sich beweisen kann.

Darum gestalte ich mit Torsten Koerting ein Event, das geballt und komprimiert genau alles liefert, was dazu beiträgt.

Das sagen Experten über Oliver & Torsten
“Die Veranstaltung der GPM Regionalgruppe Dortmund/Ruhrgebiet zum Thema „Build Your Personal Brand“ mit Torsten Koerting war aus meiner Sicht ein voller Erfolg. Wir hatte so viele Teilnehmer, wie schon lange nicht mehr, und das Feedback war durchweg positiv!"
- Markus Bauer, GPM Regionalleitung Dortmund/Ruhrgebiet
"Nochmals besten Dank für die supercoole Zusammenarbeit.
Dass unser Projekt so eine Dimension und Intensität erreichen würde, habe ich am Anfang nicht erwartet. Um so mehr hast Du mich auf der ganzen Linie begeistert. Das Ergebnis bringt alles noch einmal auf den Punkt. "
- Michael HeuschkelHeuschkel Venture
“Es ist völlig unmöglich, nicht von Torsten mitgerissen zu werden. Er elektrisiert und bewegt jedes Team.“ 
- Dirk Schött, Siemens AG
“His energy and ability to inspire people with his keynote are just amazing!
- Kira Goncharova, COO - Dev-Pro.net Ukraine
"Oliver Buhr hat uns mit der genau richtigen Mischung aus klassischem und agilem Projektmanagement dabei geholfen, unser Programm aufzubauen. Wir haben die nötige Strukturen für effektive Vorgehensweise etabliert und haben mit den agilen Ansätzen gleichzeitig ausreichend Flexibilität, um uns kontinuierlich an unsere Nutzergruppen anzupassen."
- Florian HagerProgrammgeschäftsführer 
Junges Angebot von ARD und ZDF
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Sichere Dir einen der limitierten Plätze und erlerne Next-Level-Projektmanagement - schließ Dich den wenigen im PM-Umfeld an, 
die wirklich etwas reißen.

Alle bekannten und erfolgreichen Projektmanager gingen irgendwann in ihrer Laufbahn genau diesen Schritt und begannen, sich von der Masse abzugrenzen. Sie trafen die Entscheidung, sich weiterzubilden.

Die erfolgreichsten Projektmanager oderTeilprojektleiter sind keine Wunderkinder oder wurden so geboren. Sie wenden lediglich gewisse Techniken an, die sie über die Zeit bei Weiterbildungen gelernt und perfektioniert haben.

Lass uns gemeinsam lernen, was die Top 1% ausmacht, und in eine neue Welt des Projektmanagement eintauchen, die Dein ganzes Leben verändern wird.

Wie viel ist Dir Deine Karriere, Deine Leidenschaft, ja gar Dein Leben wert?
Die Ticketkategorien
BRONZE
195

  • Ticket für das komplette Event
  • Spende an eine gemeinnützige Organisation
  • Freie Platzwahl
  • Geschlossene moderierte Facebook-Gruppe
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SILBER
395

  • Ticket für das komplette Event
  • Spende an eine gemeinnützige Organisation
  • Freie Platzwahl
  • Geschlossene moderierte Facebook-Gruppe
  • Plätze im vorderen Bereich
  • "Die 7 Erfolgsfaktoren im Projektmanagement" als Komplett-Bundle (Ebook, Buch und Hörbuch)
  • Onlinekurs „PM Next Level" im Wert von 199,-€
  • 200€ Gutschein für einen Intensiv-Workshop der Project Mastery Academy
  • /
PLATIN
995

  • Ticket für das komplette Event
  • Spende an eine gemeinnützige Organisation
  • Freie Platzwahl
  • Geschlossene moderierte Facebook-Gruppe
  • Plätze in der ersten Reihe
  • "Die 7 Erfolgsfaktoren im Projektmanagement" als Komplett-Bundle (Ebook, Buch und Hörbuch)
  • Onlinekurs „PM Next Level" im Wert von 199,-€
  • 400€ Gutschein für einen Intensiv-Workshop der Project Mastery Academy
  • All-Inclusive VIP Catering
Ticketbuchung
CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
Fragen und Antworten
Wird es ein Handout geben?
Die PM Powerdays sind kein Training oder gewöhnliches Seminar. Daher wird es keinen DIN-A4-Ordner voll mit Text und Begleitmaterial geben – und auch keinen Hinweis nach dem Motto „Sie brauchen nichts mitzuschreiben, das steht und finden Sie alles in den Unterlagen“. Das Event ist prall gefüllt mit Erfahrungen, Erlebnissen und Impulsen. Jeder Teilnehmer reagiert und resoniert anders auf das Vermittelte und Erlebte. Daher ist unsere Empfehlung: Bring Dir ein Notizbuch mit, das Dich motiviert, Mitschriften zu machen und in das Du in 5 Jahren noch gerne reinschauen möchtest. Dieses Notizbuch sollte keine Zettelsammlung sein, sondern eine Form und Anmutung haben, die Dich inspiriert und motiviert, viele hammer Notizen zu machen. Natürlich werden wir die Kernessenzen zusammengefasst in einem knackigen Flyer zur Verfügung stellen. 
 Ist ein Networking geplant?
Nicht so, wie sich das viele vorstellen. Visitenkartenaustausch bei Lachshäppchen in der Pause wird es nicht geben. Du wirst dafür viele der Teilnehmer intensiv kennenlernen, mit ihnen zu einem Team zusammenwachsen, das geeignet ist, Dir eine intensive langjährige Verbindung mit vielen Gleichgesinnten zu schaffen.
Ist das Event auch für Nicht-Projektmanager interessant?
Eine klare Antwort: auf jeden Fall. Wir schauen mit den Inhalten bewusst über den Tellerrand hinaus. Oder hast Du schon mal was von der Customer Experience von Ritz Carlton im Kontext von Projekt Management gehört? Entscheidend ist, ob Du in der Lage bist, eine Transferleistung zu erbringen und das Erlebte auf Deinen Kontext und Deine Situation zu übertragen.
Gibt es einen Dress-Code?
Zieh dich so an, dass du dich wohlfühlst und wie du dich sonst deinen Mitmenschen zeigst. Für uns ist nicht entscheidend, wie du angezogen bist. Wir empfehlen dir jedoch, flexible Kleidung anzuziehen, Jacke oder Pulli, die du ablegen kannst. Denn es ist gut möglich, dass dir auch mal warm wird!
Welches Methodenwissen brauche ich als Grundlage?
Ganz klar: KEINES. Wir haben in 30 Jahren eines gelernt: Methodenwissen hilft zwar in Projekten, es ist aber bei Weitem nicht entscheidend für den Projekterfolg. DU wirst bei den PM-Powerdays Blickwinkel und Instrumente jenseits aller faktischen Methoden kennenlernen. An diesen zwei Tagen kannst du getrost all dein Methodenwissen zuhause lassen.
Kann man später dazu kommen oder früher gehen?
Die PM-Powerdays sind kein Kongress mit separat genießbaren Vorträgen, wo Du Dir das rauspickst, was für dich vermeintlich sinnvoll erscheint. Dieses Event hat einen ganz bewusst durchgeplanten Ablauf mit eigener Dramaturgie. Deinen Erfolg wirst du nur erreichen, wenn du von Anfang bis Ende dabei bist. Deshalb wird es eine Stunde nach Beginn keinen Einlass mehr geben.
Gibt es einen Branchenfokus?
Was du in diesem Event erfahren und erleben wirst, hat ganz viel mit dir, deinem Team und deinen Mitmenschen im Projekt zu tun. Es sind universelle Erfolgsprinzipien, die wir noch nie in Projektmanagementseminaren gesehen haben. Deshalb wirst du unabhängig von jeder Projektbranche und Projektart hier Dein nächstes Level als Projektmanager erreichen. Gleichgültig, ob Du in Deinem Projekt gerade eine neue Aufzugssteuerung entwickelst, oder Prozesse eines Krankenhauses optimierst.
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